人事部コンサルティング

SERVICE

CONSUTTING

持続可能な採用活動を共に
作り上げます。

採用活動を内製化したい、もっと近くで採用の成功をサポートして欲しい、といったお客様の声から生まれた「寄り添い型コンサルティング」サービス。
採用計画の立案や、人事に関わるコアメンバーの教育まで、企業様の人事部づくりを徹底サポートいたします。

すべてに共感してくださる方は
ぜひ一度ご相談ください。

採用活動を成功させるために、どのように考え、実践し、取り組み続けているのかを知りたい。

採用活動の基礎基本から最新の時流に合わせた手法にいたるまで知りたい。そして体得したい。

自社の中でもノウハウを蓄積、共有し、採用活動のレベルを上げたい。

今後も持続可能な採用活動を社内で作り上げていきたい。

人事部の一員となり、
計画の立案から
その後の検証まで一貫して
サポートいたします。

STEP 01

現状把握

まずは、貴社の採用活動における現在の課題と今後実現させたいことの把握を目的としたヒアリングを実施いたします。

現在取り組んでいる採用活動の方法・手順を全て理解することで課題を様々な方向から紐解きます。

採用活動において必ず身につけるべき基礎基本から最新の時流に合わせた手法まで今後確実に実行するためにも、まずはインタビュー形式のヒアリングを通して貴社の現状把握を行います。

STEP 02

目標・計画立案

現状の把握が完了しましたら、今後の採用活動における目標を作成します。

目標は、短期(〜3ヶ月)・中期(〜1年)・長期(〜3年)それぞれの時間軸から策定し、一つひとつを紐解きながら行動ベースの計画まで落とし込んでいきます。

無理な業務の押し付けや非現実的な行動計画は採用活動の成功を遠ざけるため、貴社の目標とリソースを確認した上で、確実に実行できる範囲で行動(業務)計画を一緒に作成します。

STEP 03

実践支援

これまでの前行程を経て、いよいよ実際の採用活動へと活かしていきます。

採用活動で最も重要なことは「いかに求職者視点を持ち続けられるか」です。

しかしながら、どうしても自社の採用活動では、会社側の視点が強くなり気付かないうちに一方的な思い込み採用が始まってしまいます。

この問題を解決するためにも弊社のメンバーも含めて、第三者目線で求人募集を見直し、常に「どう見えるか」を意識した採用活動を創りあげます。

STEP 04

検証・改善

新しい取り組みを成功させる上で、最も大切なことの一つが「取り組みの検証」です。一生懸命取り組んだことだからこそ、バイアスがかかり正確な検証ができないことが多々見受けられます。

ジーエスの採用支援コンサルティングが大事にしていることは、持続可能な採用活動の仕組みを創ることです。そのため、検証と改善策の立案を重要事項として取り組みます。

また、この行程を共に行うことで貴社の採用に関わる全てのメンバーが一連の行程を自前のものとできるようサポートいたします。

STEP 05

その他

ここまではどの企業様にも必ず実施する事項ですが、その他一見採用活動には関係ない様々な相談にも応じますのでお気軽にご相談ください。

過去には「従業員の定着に関する相談」や「他部署の社員のモチベーションアップのためのコーチング」「補助金・助成金の有効活用の手引き」など様々なご相談をいただきました。

弊社は「すべての経験をお客様のために」という企業理念のもと常に実験思考で、まずは自分たちが実践し、安心してお客様に勧められる経験を蓄積しています。

些細なことでも構いませんので、何でもご相談ください。そのお悩みが、もし私たちだけでは解決できないことであったとしても信頼できる仲間をご紹介いたします。

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